Kors
Администратор
- Регистрация
- 12 Дек 2014
- Сообщения
- 136.760
- Реакции
- 245.834
Складчина: Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде [Дмитрий Норка]
Дмитрий Норка — один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии "Деловая книга года", Гран-при в категории "Автор книги года по менеджменту" в рамках премии "Хрустальная пирамида – 2023".
В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс "ловушки вовлеченности" и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность.
Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:
• отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;
• создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;
• развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;
• достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.
На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.
Форматы: PDF скан
СКАЧАТЬ
Дмитрий Норка — один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии "Деловая книга года", Гран-при в категории "Автор книги года по менеджменту" в рамках премии "Хрустальная пирамида – 2023".
В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс "ловушки вовлеченности" и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность.
Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:
• отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;
• создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;
• развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;
• достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.
На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.
Форматы: PDF скан
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Малина в двойном шоколаде [Тариф 2] [Клубничная леди]
- [Выкройки] Костюм "Ромашки" [Оксана Исаева]
- Valuator - Академический взгляд на стоимость акций (август 2025) [Тариф Посмотреть] [Valuator]
- [Куклы] Кукла Даша [Оксана Исаева]
- Мастер подготовки к ЕГЭ. Только самое сложное. [Тариф Все включено] [Ольга Себедаш]
- Доступ в премиум клуб "Апгрейд завуча. Документы для школы" (1 месяц) [Апгрейд завуча. Документы для школы]