Kors
Администратор
- Регистрация
- 12 Дек 2014
- Сообщения
- 195.131
- Реакции
- 246.022
Складчина: Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде [Дмитрий Норка]
Дмитрий Норка — один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии "Деловая книга года", Гран-при в категории "Автор книги года по менеджменту" в рамках премии "Хрустальная пирамида – 2023".
В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс "ловушки вовлеченности" и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность.
Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:
• отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;
• создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;
• развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;
• достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.
На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.
Форматы: PDF скан
СКАЧАТЬ
Дмитрий Норка — один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии "Деловая книга года", Гран-при в категории "Автор книги года по менеджменту" в рамках премии "Хрустальная пирамида – 2023".
В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс "ловушки вовлеченности" и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность.
Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:
• отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;
• создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;
• развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;
• достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.
На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.
Форматы: PDF скан
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Тотальная реабилитация ALL-ON-4: Командный челлендж [урок 5] [Педро Собрейра]
- Интерпретация кондилографии во время разговора, жевания и бруксизма [Грегор Славичек]
- Движение шарнирной оси [Грегор Славичек]
- Реабилитация окклюзии на основе кондилографических интерпретаций [Грегор Славичек]
- Здоровье в тарелке (октябрь 2026) [Анастасия Волкова]
- Анализ мышечной дисфункции при орофациальной боли [Грегор Славичек]