Kors
Администратор
- Регистрация
- 12 Дек 2014
- Сообщения
- 189.430
- Реакции
- 246.029
Складчина: Нейроменеджмент. Как управлять людьми с помощью нейробиологии [Александр Енин]
Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение. А еще нужно знать о других то, чего они сами о себе не знают. Всему этому учит Александр Енин с помощью нейроменеджмента.
Нейроменеджмент — это система, основанная на нейробиологии, антропологии, генетике и физике. Она позволяет определять реальные источники мотивации, выстраивать доверительные отношения и управлять без манипуляций. Александр объясняет, как развивать эмоциональный интеллект, удерживать талантливых сотрудников и создавать для них нематериальную ценность.
А еще из книги вы узнаете:
- кто такой менеджер нового времени и почему просто контролировать задачи недостаточно;
- какие качества нужно развивать, чтобы вас не смог заменить ИИ;
- как не стать «вилкой в супе» и оказывать устойчивое влияние на команду, никого не ломая об колено.
Александр Енин — топ-менеджер с 20-летним стажем, руководитель студии IT Territory, управляет штатом из 250 сотрудников. У проектов студии 180 миллионов пользователей в 220 странах.
Формат: PDF скан
СКАЧАТЬ
Выживут только нейролидеры. Ведь в эпоху ИИ важнее не hard skills, а чисто человеческие качества. Например, эмпатия, чувство справедливости, воображение. А еще нужно знать о других то, чего они сами о себе не знают. Всему этому учит Александр Енин с помощью нейроменеджмента.
Нейроменеджмент — это система, основанная на нейробиологии, антропологии, генетике и физике. Она позволяет определять реальные источники мотивации, выстраивать доверительные отношения и управлять без манипуляций. Александр объясняет, как развивать эмоциональный интеллект, удерживать талантливых сотрудников и создавать для них нематериальную ценность.
А еще из книги вы узнаете:
- кто такой менеджер нового времени и почему просто контролировать задачи недостаточно;
- какие качества нужно развивать, чтобы вас не смог заменить ИИ;
- как не стать «вилкой в супе» и оказывать устойчивое влияние на команду, никого не ломая об колено.
Александр Енин — топ-менеджер с 20-летним стажем, руководитель студии IT Territory, управляет штатом из 250 сотрудников. У проектов студии 180 миллионов пользователей в 220 странах.
Формат: PDF скан
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Деньги бесплатны [Роуз Лоуренс]
- Китайский язык для выживания [Сергей Матвеев]
- Работа с формулами ВПР и ГПР в Excel [Альфа Курс]
- Интернет-маркетинг для малого бизнеса [Альфа Курс] [Алина Крыжановская, Илья Русаков]
- Карманные деньги + Семейный финансист [Светлана Шаромова]
- Репутация бизнеса в сети: как завоевать доверие клиентов [Альфа Курс] [Никита Прохоров]