Kors
Администратор
- Регистрация
- 12 Дек 2014
- Сообщения
- 195.103
- Реакции
- 246.029
Концептуальное проектирование и трансформация идеи в цифровой продукт [2022]
systems education
Юрий Куприянов
Этот 20-ти часовой курс — для тех, кто придумывает и заказывает разработку цифровых продуктов.
Для менеджеров и ИТ-специалистов, кто отвечает за коммерческий успех продукта, глубоко погружаясь в проблемы клиентов, максимизирует ценность продукта.
Этот курс для тех, кто хочет научиться проектировать успешные цифровые продукты.
Чему вы научитесь:
1. Как определять состав продукта, исходя из целей
Техника Impact Mapping помогает команде сфокусироваться на цели выпуска очередной версии продукта и придумать те истории, которые помогут в её достижении.
2. Как проводить декомпозицию историй продукта
Как разбивать большие идеи на эпики и истории, которые команда может реализовать в ходе коротких спринтов.
3. Как приоритизировать бэклог
Деловая игра поможет нам распределить истории по разным группам в зависимости от того, насколько их реализация приносит ценность бизнесу и клиентам.
4. Как писать хорошие истории
Мы поможем вам научиться формулировать наглядные истории с понятной бизнес-ценностью, используя принципы INVEST, признаки готовности истории (Definition of Done) и приёмочные тесты (Acceptance Tests)
5. Как создавать план развития продукта
Техника User Story Mapping помогает команде визуализировать приоритеты историй и составлять план релизов.
Спойлер: Содержание
Модуль 1 - Введение. Целеполагание и исследование предметной области
СКАЧАТЬ
systems education
Юрий Куприянов
Этот 20-ти часовой курс — для тех, кто придумывает и заказывает разработку цифровых продуктов.
Для менеджеров и ИТ-специалистов, кто отвечает за коммерческий успех продукта, глубоко погружаясь в проблемы клиентов, максимизирует ценность продукта.
Этот курс для тех, кто хочет научиться проектировать успешные цифровые продукты.
Чему вы научитесь:
1. Как определять состав продукта, исходя из целей
Техника Impact Mapping помогает команде сфокусироваться на цели выпуска очередной версии продукта и придумать те истории, которые помогут в её достижении.
2. Как проводить декомпозицию историй продукта
Как разбивать большие идеи на эпики и истории, которые команда может реализовать в ходе коротких спринтов.
3. Как приоритизировать бэклог
Деловая игра поможет нам распределить истории по разным группам в зависимости от того, насколько их реализация приносит ценность бизнесу и клиентам.
4. Как писать хорошие истории
Мы поможем вам научиться формулировать наглядные истории с понятной бизнес-ценностью, используя принципы INVEST, признаки готовности истории (Definition of Done) и приёмочные тесты (Acceptance Tests)
5. Как создавать план развития продукта
Техника User Story Mapping помогает команде визуализировать приоритеты историй и составлять план релизов.
Спойлер: Содержание
Модуль 1 - Введение. Целеполагание и исследование предметной области
- Планирование целей и содержания ИТ-проекта с помощью Impact Map
- Концептуальная модель предметной области
- Формализация потребностей клиентов и пользователей в формате User Story
- Формулирование критериев приёмки историй (Acceptance Criteria) и микротестов «сигнал-реакция»
- Разработка плана поставок с техникой User Story Mapping
- Создание карты навигации по интерфейсам и прототипов ключевых экранов
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Закрытая группа Центра практика (октябрь 2026) [practicebox] [Анна Селиверстова, Ольга Миллер, Калинина Кристина]
- Ланчбоксы: идеи блюд на 30 дней [Klaudia Tobiasz] + Ланчбоксы: 60 новых рецептов для ланчбокса [Joanna Anger, Anna Piszczek]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 01 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 02 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 03 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]
- Практик трансформационных гипнотических путешествий, часть 04 из 10 (2026) [Игорь Ледоховский]