Kors
Администратор
- Регистрация
- 12 Дек 2014
- Сообщения
- 192.262
- Реакции
- 246.029
Складчина: Как действовать в условиях неопределенности. Осваиваем новые стратегии принятия решений [Прямая речь] [Михаил Кларин]
Михаил Кларин
Как действовать в условиях неопределенности
Осваиваем новые стратегии принятия решений
17 декабря, 19:30
На этой лекции-практикуме Михаил Кларин, доктор наук, консультант по управлению, расскажет, почему неопределенность стала новой «нормальностью», и научит находить в этих обстоятельствах неочевидные возможности для роста и успеха.
— Разберемся, какие виды неопределенности существуют.
— Познакомимся с приемами адаптации к ситуации неопределенности, которые можно быстро освоить.
— Научимся быстро менять точку зрения на положение дел, смотреть под разными углами.
Эти навыки необходимы каждому предпринимателю, собственнику компаний, руководителю, любому человеку дела. Все инструменты для действий в условиях неопределенности у вас уже есть. А на этой встрече вы поймете, как их использовать, и самостоятельно найти ответы на вопросы о будущем.
«Неопределенность стала частью реальности. Да и мы сами — часть неопределенности. Тонкость в том, что в таких условиях привычные способы осмысления и анализа ситуации не всегда работают: прежде всего потому, что требуют времени, а ситуация меняется стремительно. Что же можно использовать? Как принимать решения быстро? Об этом — на практикуме», — говорит Михаил Кларин.
Михаил Кларин — доктор педагогических наук, член-корр. Российской академии образования. Соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Член экспертных советов Национальной федерации менторов и коучей, Академии социальных технологий. Консультант по управлению, executive coach, доверенное лицо высших руководителей, предпринимателей, собственников бизнеса.
СКАЧАТЬ
Михаил Кларин
Как действовать в условиях неопределенности
Осваиваем новые стратегии принятия решений
17 декабря, 19:30
На этой лекции-практикуме Михаил Кларин, доктор наук, консультант по управлению, расскажет, почему неопределенность стала новой «нормальностью», и научит находить в этих обстоятельствах неочевидные возможности для роста и успеха.
— Разберемся, какие виды неопределенности существуют.
— Познакомимся с приемами адаптации к ситуации неопределенности, которые можно быстро освоить.
— Научимся быстро менять точку зрения на положение дел, смотреть под разными углами.
Эти навыки необходимы каждому предпринимателю, собственнику компаний, руководителю, любому человеку дела. Все инструменты для действий в условиях неопределенности у вас уже есть. А на этой встрече вы поймете, как их использовать, и самостоятельно найти ответы на вопросы о будущем.
«Неопределенность стала частью реальности. Да и мы сами — часть неопределенности. Тонкость в том, что в таких условиях привычные способы осмысления и анализа ситуации не всегда работают: прежде всего потому, что требуют времени, а ситуация меняется стремительно. Что же можно использовать? Как принимать решения быстро? Об этом — на практикуме», — говорит Михаил Кларин.
Михаил Кларин — доктор педагогических наук, член-корр. Российской академии образования. Соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Член экспертных советов Национальной федерации менторов и коучей, Академии социальных технологий. Консультант по управлению, executive coach, доверенное лицо высших руководителей, предпринимателей, собственников бизнеса.
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Когнитивно-поведенческая терапия: мастерство и эффективность. Модуль 5 [Тариф Слушатель] [Юлия Горячева, Эдна Фоа, Аарон Бек]
- Капитальный ремонт: Практические решения [Ольга Миловкина]
- Экспресс-курс подготовки к ЕГЭ-2026 по физике [ЕГЭ/ОГЭ Физика] [Михаил Бегунов]
- [Вязание] Мужской свитер интересной конструкции Notebook Mono Sweater Man, вязаный спицами сверху [Вяжи.ру] [Odd Row]
- 64 Метода глубинной психологии (16 вебинаров + презентации) [Станислав Раевский]
- Самый актуальный гайд по Узбекистану весна-лето 2026 [travelAsk]