Kors
Администратор
- Регистрация
- 12 Дек 2014
- Сообщения
- 194.476
- Реакции
- 246.029
Складчина: Директор по кибербезопасности 8.0 - Модуль 1 [Код ИБ Академия]
Стратегия ИБ под новую реальность
От замысла стратегии до защиты перед советом директоров: как построить стратегию ИБ как контракт с бизнесом, обосновать бюджет и говорить на языке денег, рисков и репутации.
Стратегия ИБ как контракт с бизнесом
Виды стратегий, связь с бизнес-целями
Стратегия — не документ, а процесс управления ожиданиями
Принципы контракта: обещания, метрики, ответственность
Зачем бизнесу ваша стратегия ИБ
Регуляторные требования: 152-ФЗ, Указ 250, ФСТЭК
Внутренний заказчик: кто, чего и почему хочет
Язык рисков для совета директоров
Из чего состоит стратегия ИБ
Структура, обязательные и опциональные разделы
Разбор реальных стратегий крупных компаний
Типичные ошибки и красные флаги
Подходы к построению стратегии
Риск-, комплаенс-ориентированный, гибридный
Когда какой подход выбирать — карта решений
Методика GAP-анализа для ИБ
10 направлений оценки зрелости ИБ
От технических контролей до процессов и культуры
Шкалы, критерии, интерпретация результатов
GAP-анализ вашей компании
Заполнение матрицы на реальных данных
Под руководством спикера, с разбором
Дорожная карта на 3 года
Приоритизация инициатив, привязка к GAP-анализу
Квартальная разбивка, KPI и метрики прогресса
Как защищать roadmap от сокращений
Бюджет ИБ: формирование и защита
Методы расчёта: % от ИТ-бюджета, risk-based, benchmark
Как не потерять бюджет при секвестре
codeib.academy/ciso/module_1
СКАЧАТЬ
Стратегия ИБ под новую реальность
От замысла стратегии до защиты перед советом директоров: как построить стратегию ИБ как контракт с бизнесом, обосновать бюджет и говорить на языке денег, рисков и репутации.
Стратегия ИБ как контракт с бизнесом
Виды стратегий, связь с бизнес-целями
Стратегия — не документ, а процесс управления ожиданиями
Принципы контракта: обещания, метрики, ответственность
Зачем бизнесу ваша стратегия ИБ
Регуляторные требования: 152-ФЗ, Указ 250, ФСТЭК
Внутренний заказчик: кто, чего и почему хочет
Язык рисков для совета директоров
Из чего состоит стратегия ИБ
Структура, обязательные и опциональные разделы
Разбор реальных стратегий крупных компаний
Типичные ошибки и красные флаги
Подходы к построению стратегии
Риск-, комплаенс-ориентированный, гибридный
Когда какой подход выбирать — карта решений
Методика GAP-анализа для ИБ
10 направлений оценки зрелости ИБ
От технических контролей до процессов и культуры
Шкалы, критерии, интерпретация результатов
GAP-анализ вашей компании
Заполнение матрицы на реальных данных
Под руководством спикера, с разбором
Дорожная карта на 3 года
Приоритизация инициатив, привязка к GAP-анализу
Квартальная разбивка, KPI и метрики прогресса
Как защищать roadmap от сокращений
Бюджет ИБ: формирование и защита
Методы расчёта: % от ИТ-бюджета, risk-based, benchmark
Как не потерять бюджет при секвестре
codeib.academy/ciso/module_1
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Тайны магии. Обзор сочинений Элифаса Леви [Артур Уэйт]
- [Вязание] Женственный свитер Milady [Вяжи.ру] [Marie-Christine Lévesque]
- [Выкройки] Куртка Камелия. Размер 42-50. Рост 160-166 [Whitewaterdress]
- [Шитье] Бельевой практикум (ноябрь 2026) [proshitye] [Евгения Макаренко]
- Как продать снег эскимосу (Секреты усиленных продаж) [Агент 007 Кемет]
- Даёшь $100 забираешь $1000 X100 на крипте (ноябрь 2026) [Тариф Папкин инвестор] [Тимофей Баффетов]