- Регистрация
- 6 Сен 2014
- Сообщения
- 25.095
- Реакции
- 200.004
[Специалист] Управление командой проекта. Инструменты и мотивация
В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением командой проекта: международный свод лучших методик Института управления проектами (PMI)®; классификация и способы управления командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях, модель развития компетенций менеджера проекта, управление виртуальной командой и другие.
Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную или сервисную деятельность своей компании, на практических примерах выполнить полный цикл управления человеческими ресурсами: от определения организационной политики управления персоналом, планирования, набора команды проекта, до развития команды проекта и анализа эффективности исполнения поставленных задач.
Курс предназначен для:
Цель курса:
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением командой проекта: международный свод лучших методик Института управления проектами (PMI)®; классификация и способы управления командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях, модель развития компетенций менеджера проекта, управление виртуальной командой и другие.
Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим сотрудникам, вовлеченным в проектную или сервисную деятельность своей компании, на практических примерах выполнить полный цикл управления человеческими ресурсами: от определения организационной политики управления персоналом, планирования, набора команды проекта, до развития команды проекта и анализа эффективности исполнения поставленных задач.
Курс предназначен для:
- Руководителей и менеджеры проектов
- Владельцев бизнеса,
- Руководителей организаций и их заместители,
- Руководителей структурных подразделений,
- Менеджеров по персоналу
- Всех, кто интересуется вопросами управления командой проекта
Цель курса:
- Научиться управлять проектом с использованием различных инструментов:
- Обеспечение взаимодействия
- Разделение ролей и ответственностей
- Определение ответственности за принятие решений
- Обеспечение эффективного распределения информации
- Обеспечение гибкости использования ресурсов
- По окончании курса Вы будете уметь:
- Планировать человеческие ресурсы для работы в проекте
- Учитывать модель компетенций менеджера проекта на разных этапах проекта
- Определять критерии исполнения элементов компетентности
- Разрабатывать модель компетенций членов команды проекта
- Обучать и развивать членов проекта с использованием элементов коучинга
- Укреплять команду проекта
- Оценивать эффективность работы команды
- Развивать межличностные отношения в команде
- Эффективно принимать решения и работать с конфликтами
- Использовать инструменты мотивирования в управлении членами команды
- Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса - 16 ак. ч.
Скрытое содержимое доступно для зарегистрированных пользователей!
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Шитье] Бальное платье: от идеи до паркета. Наставничество Марины Mk-costumier [Тариф Самостоятельный] [Марина Клевакина]
- Сценарий «Лабубу Пати» [Александра Тихонова]
- Раскрой потенциал 12 домов [Мира Квант]
- Kubernetes на практике [Nigel Poulton] [Alexey Pyltsyn]
- Ruby on Rails: полный курс [Stepik] [IT Master]
- Разбор фильма Уборщица [Психоаналитический киноклуб] [Катерина Суратова]