Kors
Администратор
- Регистрация
- 12 Дек 2014
- Сообщения
- 136.598
- Реакции
- 245.834
Складчина: Критическое мышление: как не жалеть о принятых решениях? [Альпина] [Максим Киселёв]
О чём
Когда лучше инвестировать? Стоит ли сейчас брать ипотеку? Нужно ли переезжать? Человек каждый день сталкивается с необходимостью принимать решения. Они бывают совсем незаметными, а бывают по-настоящему судьбоносными для нас и наших близких. Как же все-таки не ошибиться в такой сложной ситуации и сделать правильный выбор?
Принятие решений является неотъемлемой частью ежедневной рутины, и для того, чтобы успешно справляться с задачами из разных сфер жизни, необходимо уметь работать с информацией, а также использовать инструменты критического мышления. Именно они способствуют тому, чтобы основу наших жизненных выборов составляли только полезные сведения.
Максим Киселев, эксперт в области развития критического и системного мышления, на своем практическом цикле лекций разберет, как правильно анализировать проблемы и принимать решения, которые позволят не жалеть о сделанном, расскажет о принципах работы статистики, позволяющих защититься от манипуляций.
Вас ждет много практики! Поработаем с кейсами от эксперта и попробуем применить инструменты в своей жизни. Так вы научитесь с легкостью находить выход даже из тупиковых ситуаций.
Что вы узнаете?
Какие инструменты критического мышления помогут в решении сложных проблем и как ими пользоваться
Когда и в каких ситуациях особенности нашего мышления нам помогают, а когда — мешают
Как понимание принципов работы статистики позволяет защититься от манипуляций
Как с легкостью находить сильные решения в тупиковых ситуациях
Как выявлять ключевые критерии и находить оптимальные решения в сложных ситуациях
Программа обучения
1) Самые опасные и распространенные ловушки мышления
Какие опасные ловушки мышления существуют? Как не стать их заложниками и выпутываться даже из самых сложных? Как обрести уверенность в своих убеждениях?
2) Манипуляции с помощью статистики
Как нами манипулируют с помощью цифр и графиков? Как правильно использовать оценки вероятности при принятии решений? Как отличать факт от мнения?
3) Инструменты принятия сильных решений
С помощью каких инструментов критического мышления можно повысить качество своих решений? Как применять эти инструменты? Как выходить из тупиковых ситуаций? Как взвешивать все аргументы «за» и «против» при принятии важного решения?
Спикер курса
Максим Киселёв
— Доктор экономических наук, профессор, бизнес-тренер.
— Автор книги «Ментальные привычки критически мыслящего человека».
— Доктор экономических наук, профессор, бизнес-тренер, спикер Центра развития лидерских и управленческих компетенций Высшей школы государственного управления РАНХиГС, директор программы DBA Санкт-петербургского международного института менеджмента. Эксперт в области развития критического и системного мышления.
Цена материала 4000 рублей
СКАЧАТЬ
О чём
Когда лучше инвестировать? Стоит ли сейчас брать ипотеку? Нужно ли переезжать? Человек каждый день сталкивается с необходимостью принимать решения. Они бывают совсем незаметными, а бывают по-настоящему судьбоносными для нас и наших близких. Как же все-таки не ошибиться в такой сложной ситуации и сделать правильный выбор?
Принятие решений является неотъемлемой частью ежедневной рутины, и для того, чтобы успешно справляться с задачами из разных сфер жизни, необходимо уметь работать с информацией, а также использовать инструменты критического мышления. Именно они способствуют тому, чтобы основу наших жизненных выборов составляли только полезные сведения.
Максим Киселев, эксперт в области развития критического и системного мышления, на своем практическом цикле лекций разберет, как правильно анализировать проблемы и принимать решения, которые позволят не жалеть о сделанном, расскажет о принципах работы статистики, позволяющих защититься от манипуляций.
Вас ждет много практики! Поработаем с кейсами от эксперта и попробуем применить инструменты в своей жизни. Так вы научитесь с легкостью находить выход даже из тупиковых ситуаций.
Что вы узнаете?
Какие инструменты критического мышления помогут в решении сложных проблем и как ими пользоваться
Когда и в каких ситуациях особенности нашего мышления нам помогают, а когда — мешают
Как понимание принципов работы статистики позволяет защититься от манипуляций
Как с легкостью находить сильные решения в тупиковых ситуациях
Как выявлять ключевые критерии и находить оптимальные решения в сложных ситуациях
Программа обучения
1) Самые опасные и распространенные ловушки мышления
Какие опасные ловушки мышления существуют? Как не стать их заложниками и выпутываться даже из самых сложных? Как обрести уверенность в своих убеждениях?
2) Манипуляции с помощью статистики
Как нами манипулируют с помощью цифр и графиков? Как правильно использовать оценки вероятности при принятии решений? Как отличать факт от мнения?
3) Инструменты принятия сильных решений
С помощью каких инструментов критического мышления можно повысить качество своих решений? Как применять эти инструменты? Как выходить из тупиковых ситуаций? Как взвешивать все аргументы «за» и «против» при принятии важного решения?
Спикер курса
Максим Киселёв
— Доктор экономических наук, профессор, бизнес-тренер.
— Автор книги «Ментальные привычки критически мыслящего человека».
— Доктор экономических наук, профессор, бизнес-тренер, спикер Центра развития лидерских и управленческих компетенций Высшей школы государственного управления РАНХиГС, директор программы DBA Санкт-петербургского международного института менеджмента. Эксперт в области развития критического и системного мышления.
Цена материала 4000 рублей
СКАЧАТЬ
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Знакомства: как быть интересной тем, кто интересен тебе [Анастасия Криницкая]
- Esenin - шаблон для сообществ WordPress
- Управление проектами [EASY managment] [Ксения Домбровская]
- Подписка на контент Осознанная меркантильность (август 2025) [Тариф Волчара] [Антон Назаров]
- Курс Кто. Определите, с кем достигнете успеха [EASY managment] [Оксана Лихачева]
- Как координировать директора [EASY managment] [Оксана Лихачева]